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記事検索結果
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要因別では、販売不振、不良債権の累積、業界不振などの「不況型倒産」が84・6%と過去10年で最高となり、とくに販売不振が80・4%と過去10年で初めて80%を超えたのが目につく...
足元の市場環境を「不況」と答えた企業の割合は前月比5・4ポイント減の49・7%で、「好況」は同3・4ポイント減の7・7%だった。しかし、3カ月後の予測では「不況」が同7・7ポイント減の...
当時の顧客は大半が国内メーカーであったが、半導体の大不況で新たな商売の芽を見つける必要性があった。... 総合電機の傘に守られたチップメーカーと異なり、企業規模が小さく専業が多い装置各社は、不況のたび...
当時、半導体不況が直撃したこともあり、システムLSIは回路線幅を微細化する開発に資源を集中し、生産への投資を抑えようとする機運が高まった。
【不況きっかけにブログ】 ブログを始めたのは、リーマン・ショックの直後のことだった。... 世間では不況のあおりからコスト最優先で技術に対するこだわりが減り、妥協の産物が生まれやすく...
同社が取り扱っていた、いわゆる海外プレミアムジーンズブームは06年には終焉(しゅうえん)を迎え、下降線をたどるなか、08年9月のリーマン・ショックの発生に伴い世界同時不況に突入。
震災の影響などによるもので、3項目ともマイナスとなったのは、リーマン・ショック後の世界不況に苦しんだ2009年7―9月期以来7期ぶり。
鉄鋼市場は振るわないままで、不況感は解消されていない。 ... 足元の市場環境を「不況」とした企業の割合は前月比2・9ポイント減の55・1%で「好況」は0・4ポイント減の11...
