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日本が円高不況に見舞われた90年代半ばにも政府は、当時の大蔵省がまとめた「円高是正のための海外投融資促進対策」などに沿って、円高要因である経常黒字の圧縮と「円の国際化」を図った。

輸出企業が円高不況にあえぐ中、どれだけの企業が節電に費用をかけられるのか疑問が残る。

北古社長は「好不況に耐える体制ができてきた」と自信をみせる。

【不況でも伸びる】 同社は主に90年代初頭のバブル崩壊後からの「失われた20年」で業績を伸ばしてきた。

消費不況の中でも成長するケースも散見される。

ただ、世界同時不況の影響を受ける前の08年の水準には戻っていない。

当面、不況下では総じて民間の研究開発投資も抑制される。

【好不況の波】 好不況の波が大きい工作機械業界。

前日の欧州株も下げ幅を拡大し、2008年秋のリーマン・ショック以来の世界同時不況を懸念する見方も出てきた。

リーマン・ショック以降の不動産不況で郊外型マンションの供給は激減しているが、「郊外の住宅ニーズは底堅い。

電機メーカー各社から専用端末が相次いで登場し、出版不況に悩んできた印刷会社は一転して電子コンテンツ供給の重要なプレーヤーになるはずだった。

これまで阪神淡路大震災や新潟県中越地震後にアイソレーターの需要が伸びることはあったものの、建設不況の影響もあり、最近の同事業の売り上げは20億―25億円程度で推移していた。

70年から75年の当時としては戦後最大の不況に際し水平的連携が始まった。

企業などからの協賛金は、日本経済全体の不況と相まって、2回目の5億1000万円をピークに9回目の03年には2億9000万円まで落ち込んだ。

昨年実績比2・7%減と旅行者数が多かった昨年よりは低いが、リーマン・ショック後の不況が響いた09年夏よりは1・4%上回ると予想している。

百年に一度の大不況、千年に一度の大災害を経験した今だけに、本当に強い日本の技術を世界に認めてもらいたい。

足元の市場環境を「好況」とした企業の割合は前月比7・1ポイント増の11・5%で、「不況」は同9・2ポイント減の58%とやや厳しいものの、3カ月後の予測では「好況」は33・1%と...

「韓国メーカーを含めて、テレビ、パネルで利益が出ていない」(シャープの中村恒夫執行役員)と薄型テレビ産業は現在、構造不況の様相を呈する。

それが、その後の十数年、半導体不況下でも2ケタ成長を続け、韓国サムスン電子と並び急成長を遂げた。 ... 半導体不況の波が直撃し、巨大投資が必要な二つの事業を継続するのは困難だった。

顧客層も分散しており、「不況に強い体質」(宇郷会長)だ。

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