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扶桑化学工業は収益性が高く、2021年3月期の営業利益率は全社で22・8%。

5月に全社組織を立ち上げ、全従業員がCO2削減に取り組む土壌を整えた。

新社長登場/新日本空調・前川伸二氏 プレハブ工法で省力化 (2021/8/25 機械・ロボット・航空機2)

モノをつくる緊張感を持っていた」 《夏井博史会長は「全社最適な知見を持つ」と評す。

すでに終えた鋳造設備の更新投資とも合わせ、全社の生産能力を1割高める。... 今回さらに鋳型製造の上流工程も刷新することで、全社的な効率化と能力増強策が完了する。

全社規模でワークスタイル変革に取り組む中、新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに社員がリアルに集う際の最適な環境を検証。

半導体分野を中心に成長を図り、25年度に全社売上高1兆6000億円(20年度9737億円)、30年度に1兆8000億―1兆9000億円を目指す。

全社テレワークの定着に伴って、センターオフィスは平日でも無人になる可能性もある。

4月に事業ごとの組織を機能別に変更、全社挙げて開拓する。 ... 全社一丸で危機を乗り越え、新たな方向に進んだ」(同)。

ヤンマーHD、エネ事業の遠隔支援増員 顧客サポート充実 (2021/8/23 機械・ロボット・航空機2)

新拠点を生かして全社的な遠隔サービス拡大を見据える。

インタビュー/CTC社長・柘植一郎氏 新中計アクセル (2021/8/23 電機・電子部品・情報・通信)

「全社横断的な推進窓口として、4月に社長直轄の『新事業創出・DX推進』を設置した。

新役員/NTTデータ 取締役・岡田顕彦氏ほか (2021/8/19 電機・電子部品・情報・通信1)

■取締役 岡田顕彦氏 【横顔】全社一丸となり達成したNTT西日本の黒字化が印象的。

時計3社の4―6月期、黒字転換 米中市場で販売回復 (2021/8/19 機械・ロボット・航空機2)

国内主要3社の2021年4―6月期連結決算では、全社の営業損益が黒字転換した。

同社はAI予兆診断などを進め、25年度にも全社生産現場の監視・調整業務の5割削減を目指す。

併せて、テレワークによる転勤なし雇用や飛び級制度の全社展開など、人材を惹きつける会社づくりを目指す。 ... NEC経由の受託開発が中心であり、新規事業などで独自に展開できる自主ビジ...

全社的に共通する技術や中核技術を開発し、複数の事業で生かせるようにする。

「社会環境の変化を捉えた変革を進め、多種多様な職種の社員が働ける環境づくりを全社的に実現し、更なる企業価値の向上につなげたい」と、内金崎洋一管理本部長は意気込む。

半導体装置4社の通期見通し 3社が上方修正 (2021/8/17 電機・電子部品・情報・通信1)

通期予想を開示していないディスコを除き、全社が2022年3月期連結業績予想を上方修正した。

ビール・飲料4社の通期見通し、全社増収 海外事業がけん引 (2021/8/17 建設・生活・環境・エネルギー1)

ビール・飲料大手4社は欧米での新型コロナウイルスの収束を見越し、2021年12月期連結決算(国際会計基準)で全社増収を見込む。

茅野、桑畑の新棟全スペースを使うと、全社売上高3000億円分(21年3月期は1828億円)に相当する生産能力を確保する見込み。

製紙6社の4―6月期、5社が当期黒字 段ボール、海外で差 (2021/8/17 素材・医療・ヘルスケア2)

製紙6社の2021年4―6月期連結業績は全社で増収となり、5社で当期黒字だった。

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