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記事検索結果
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一般的な親族間での承継をはじめ、同業者への売却による事業継続や株主から経営陣が株式を買い取るマネジメント・バイアウト(MBO)など後継者難に対応した例を幅広く取り上げる。モノづくり企業...
建機の競争激化もあり、経営資源を主要事業に集中したい川重が株式譲渡を決めた。 ... 完全子会社化する15年10月時点の経営陣は今後決める。
ピンチヒッター的な状態で続けてきたが、その間に多くの問題が出て、なかなか後を託せなかった事情もある」 ―今後の経営陣との関わりは。 ... トップは地政学、歴史、哲...
自社で製造販売したら活路があると信じ、経営陣による企業買収(MBO)で04年に設立した」 《日本のモノづくりのブランド力を知った》 「実績のない会社...
12年に副社長を退任した後も海外子会社の最高経営責任者(CEO)や経営幹部からの信頼は厚く、求心力は衰えていないようだ。 ... 現在の経営陣は依然として公共・金融部...
経営バランスは。 ... それ以外の長く手がけてきた工具が経営の根本だ。... ただ、経営陣に依存を避ける意識は強く、主軸製品での勝負にこだわる。
グライフェルド最高経営責任者(CEO)の後任と目されるアデナ・フリードマン共同社長は同日インタビューし、経営陣再編は「事業の自然な進化だ」とした上で「我々は過去10年にすばらしい成功を...
半導体技術者ゼロの同社と組んだ理由を「経営陣の執念に尽きる」と話す(2003年11月「豊田合成の研究」)▼米カリフォルニア大学教授の中村修二さんは、赤崎さんの研究を上回るために悪戦苦闘...
営業がおもしろかったこともあるが「VBの経営陣たちは本当は仕事がしんどいはずなのに楽しそうに輝いて見えた」と述懐する。 ... 伊藤はNECを辞めてすぐ起業しないで、1年だけ顧客・見...
このため、若手中心の生産現場を構築、並行して新たな経営陣が採用されて革新が図られたものの、苦戦が続いた。 08年秋のリーマン・ショックで受注、生産が減少したことから、これを機に新経営...