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20年も引き続き慎重にみる必要があるが、欧米や新興国の需要は底堅く、アジアは弱い。

また、個人データの扱いが慎重なことから現金の匿名性を評価していることも影響していると考えられる。

展望2020/鹿島社長・押味至一氏 次期中計、骨格作りに重点 (2020/1/15 建設・生活・環境・エネルギー1)

「2020年度は東京五輪・パラリンピックがあり、顧客は次の再開発に慎重な面がある。

国内企業の技術開発に対する慎重さを案じる。 慎重な姿勢に危機感を覚えるのは、人工知能(AI)をはじめとした開発競争の激しさから。

MIは競争力を左右するだけに、各社は協力と競争の線引きに慎重だ。

閣僚経験者は日米同盟に触れ、「自衛隊が標的にされる恐れがあり、慎重にやらないといけない」と指摘。

三菱UFJリサーチ&コンサルティングの小林真一郎主席研究員は「増税後、家計は総じて慎重になっており、中東情勢で消費の立ち直りが遅れるリスクがある」と警戒する。

改革の必要性を認めながらも、慎重な姿勢を示したのが、三村会頭。

広域経済圏を創設する東アジア地域包括的経済連携(RCEP)では、慎重な構えのインドを含めた早期署名へ努力する方針を確認した。

中部の工作機械受注、11月36%減 13カ月連続マイナス (2020/1/7 中小企業・地域経済2)

設備投資の慎重姿勢が続く。

投資は最初から抑制を決めてないが、慎重に精査する。

インボイスも廃止を含めた慎重な対応が必要だ」 「中小企業の労働生産性は一貫して横ばい。

景気の先行きに対する経営者の自信が如実に表れる設備投資については、経営者の慎重な姿勢が示された。

政府は足元の国内景気について、海外発の下振れリスクを抱えつつも内需主導で「緩やかな回復」と判断する。だが現実は「足踏み」「低空飛行」と産業界や家計は受け止める。日本経済の予測は、2020年度の実質国内...

中村知美スバル社長は「品質の面を考えながら慎重に生産を続けている。

動向を読みつつ、慎重に動くべきだ。

本社定点観測/大手企業 社長100人に聞く (2020/1/6 景気アンケート(大手))

特に上期(1―6月)では「緩やかに拡大する」が33%に対し、「足踏み」「やや後退」「後退」という慎重な見方が63%に達し、日本経済は当面、低位で推移すると予想している。

2020予測/工作機械・鍛圧機械、受注底打ちの春待つ (2020/1/1 機械・ロボット・航空機1)

オークマの家城淳社長は「底入れは最悪4月以降」と慎重ながら「半導体製造装置向けの需要は回復の基盤になる」と指摘する。

何を優先し、何を先送りするかの判断は、慎重を期す必要がある。

だから慎重な(成長戦略の)作り込みが必要だ」 ―日立製作所やソニーと比較されがちです。

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