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「新しい時代の力強いステップになる」と強調するのは、社長の打越晋さん。

―二酸化炭素(CO2)排出を、いかに抑えながらCN達成を目指すのかが重要です。 ... (4気筒は)エンジンの機種集約の中で考えていかなければならない...

無記名形式のアンケートで社員に「誰が次期社長にふさわしいか」を問うたのだ。... そして「独自の性能を持つ製品群をさまざまな業界へリーチしていくのが今の自分の仕事」と自負する。

「元はグラノーラが好きなことから」と語るのは、素意(愛知県大府市)共同代表の香月幸子さん。... 「製品を生かしたレシピも増やしたい」と事業拡大に向けアイデアを練る...

対象となるのは宇城総合庁舎(想定導入容量68・5キロワット)、こども総合療育センター(同157・4キロワット)、環境センター(同31・3キロワット、写真)...

同ネットワークの主要12法人が合同で開くのは22年ぶり。

生活産業ビジネス塾(16)「いつもしもデザイン」のコツ (2024/9/20 生活インフラ・医療・くらし)

“いつも”と“もしも”と“たまに”の三者の関係性をまず把握し、その関係性を変える転換を考えるのだ。

経営ひと言/くら寿司・岡本浩之取締役 「万博から世界へ」 (2024/9/20 生活インフラ・医療・くらし)

「1970年の大阪万博で会場前に回転すしを出店したことが国内で浸透するきっかけとなった」と説明するのは、くら寿司取締役の岡本浩之さん。

「一番多いのはレンズ部材。... 「より安価で性能・品質が担保されている材料を探して使うのが基本。

豪雨や台風、地震といった自然災害が多く発生し、製造業などは工場の稼働停止や交通網の寸断に備えるのが喫緊の課題だ。

同センターが金融機関とこうした連携の覚書を結ぶのは今回が初という。

経営ひと言/クアンド・下岡純一郎社長「営業の武器に」 (2024/9/20 機械・ロボット・航空機)

「防衛省向けの仕事は初めは想定していなかった」と打ち明けるのは、クアンド(北九州市八幡東区)社長の下岡純一郎さん。

「モノづくり産業集積地の基盤を生かしたディープテック・イノベーションの創出に力を尽くしてきた」と自負するのは、東海国立大学機構長の松尾清一さん。

現在は5社の連携企業を2026年3月までに30社に増やすのが目標。

「自由な雰囲気の研究開発拠点からのイノベーション創出に期待したい」とあいさつするのは、横浜市長の山中竹春さん。

その武器となるのが独自の商材シート。絞り込んだ商品の特長や機能、コンセプト、強み、優位性などを記入するもので、その欄にどう書き込むのか“5W1H”まで丁寧に説明してある。

環境インフラ投資促進 国交省、経済効果を明示 (2024/9/20 生活インフラ・医療・くらし)

理念には共感するものの踏み出せない企業や、市場関係者の共通理解を醸成するのが狙いだ。

モバイル端末でノーコードアプリを利用するのに特別なカスタマイズは不要。

水産資源など茨城県の地域資源を国内外にアピールするのが目的。

「社員には強靱(きょうじん)さと、当社を取り巻く環境変化を楽しむ柔軟性を期待している」と力を込めるのは、星光PMC(東京都中央区)社長の菅正道さん。...

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