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激動の経営/カマタテクナス(4)製造業と食品事業の両輪 (2023/6/9 中小・ベンチャー・中小政策)

香水ビジネスで実績を持つ現地の実業家を社長に迎えたが、リーマン・ショック後の世界的不況にさらされる。

当時は、人口減少の始まりに加え、08年リーマン・ショック、11年東日本大震災と、日本経済が大きく後退した時期だった。

価格の乱高下やリーマン・ショックのような危機を解析し、予防につなげる期待もある。

新社長登場/元旦ビューティ工業・加藤誠悟氏 技術を伝えること大切に (2023/5/31 素材・建設・環境・エネルギー2)

当社入社後に個人の持ち味ではどうにもならないリーマン・ショックも経験し、気付いたのは“屋根のプロ”として技術を伝えることの大切さ。

米銀行の貸し出し態度がリーマン・ショック並みに厳格化した場合、日本の実質GDP成長率を3%押し下げ、マイナス成長に陥ると予想する。 ... 小林チーフエコノミストは「現時点の...

「業界広く展開しているから、リーマン・ショックやコロナの影響も小さかった」。

4月の工作機械受注、14%マイナス 4カ月連続減 (2023/5/25 機械・ロボット・航空機1)

2カ月連続で35億円を超え、リーマンショック以降では最高額を記録した。

G20の第1回サミットはリーマン・ショックに見舞われた2008年に開催された。

3番目に破綻したファースト・リパブリック銀行(FRC)は2008年のリーマン・ショック以降で銀行として最大の破綻だった。

実際、コロナ流行下での完全失業率(季節調整値)は20年10月の3・1%が最高で、リーマン・ショック後の09年7月の5・5%と比べ低水準にとどまった。

激動の経営/新井組(3)破たん経験したゼネコン (2023/5/9 中小・ベンチャー・中小政策)

同年9月のリーマン・ショックによる金融不安で、マンションデベロッパーが次々と倒産。

同省によると、緊急小口資金と総合支援資金の貸付件数は、リーマン・ショックや東日本大震災の影響があった09―11年度が計約20万件だったのに対し、特例貸付は20年3月―22年9月に計約335万件と16倍...

資産規模でSVBを上回り、2008年のリーマン・ショック後では最大の銀行破綻となった。

「リーマン・ショックを前に引き際を判断した。リーマン後も活況のテレビ通販に可能性を感じた」のが転身の理由だ。

中小企業優秀新技術・新製品賞 受賞38氏「喜びの声」 一般部門 (2023/5/5 中小企業優秀新技術・新製品賞)

リーマン・ショックを契機に自社製品の開発を始め、現在5機種目が進行しています。

激動の経営/Jpキュービック(3)主要顧客依存から脱却 (2023/4/25 中小・ベンチャー・中小政策)

ここで伊藤は「このままうまくいっていたら、リーマン・ショック前のメーン顧客への依存体質に戻っていた」と開き直る。

00年7月の主要8カ国(G8)外相会合誘致・受け入れや05年の給与制度改革、08年のリーマン・ショック後の経済対策などで辣腕(らつわん)を振るい、政策通としても知られる...

当時はリーマン・ショックで経済情勢が厳しかったこともあり「困り事はなんでも相談して」と言葉をかけていただきました。

激動の経営/Jpキュービック(2)「質と量」求めて (2023/4/21 中小・ベンチャー・中小政策)

しかし、同年9月に発生したリーマン・ショックの余波でメーン顧客の研究開発は完全にストップ。売り上げの3分の2以上を数社に依存する体制であったため、09年の売り上げはリーマン前の75%減に。

前年度から800件以上増えるのは、リーマン・ショックがあった08年度以来、14年ぶり。

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