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私の思いは大きく二つで、『モノづくりで業界をリードする』と『競争力を維持する製品戦略・技術戦略の構築』だ。自動車業界は大きな変化が起こっており、基盤となるモノづくりの力がなければ生き残れない」 ...
国内での資源循環の必要性も高まっており、同社のリサイクル力が試される。... 筒井一就製造部長は「現場力は日本の強み」と強調する。
続いて元東京ディズニーリゾート運営部長でチャックスファミリー(東京都中央区)の安孫子薫社長(写真)が「ディズニーランドの現場力」と題し講演。
ITをめぐる競争については、従来のサイバー(仮想)空間だけのものにフィジカル(実)空間を融合した“第2幕”を迎えるとし、日本が強い「カイゼン」や「すり合わせ」「現場力」...
データと現場力がともに増加していく仕組み「サイバーフィジカルシステム」の構築が不可欠だ。... 人の能力や体調に応じて力を発揮できる環境づくりやマネジメント法を確立する。三菱電機の藤田正弘常務執行役は...
日本は現場の人たちを最大限に活用する『人が走る経営』で高度成長期から1990年代半ばまで成長してきた。... 「現場力にこだわり続けたからだろう。... むしろ『人が走る経営』だけで今のポジションにと...
執行役員・近畿ディーラー担当 大久保徹氏 【横顔】長年本社ディーラー営業推進部門の中枢を担い、その見識と明朗かつ情熱的な人柄で現場力を発揮。... 信条は「現場に!....
自ら「豊富な現場経験が強み」といい、特に本業の建設事業は「経験で培った現場感覚、現場力を大いに生かせる」と自信を見せる。例えば「現場最前線の社員の気持ちはよく分かる」といい、社長としてまず「人材育成と...
ここ5年は、特に「モノづくりの現場力向上」に力点を置いて組織改革を進めてきた。... やはり『現場力』を高めるには、コミュニケーションの向上が欠かせない。... 血栓用の塞栓(そくせん)...
このところ鉄鋼業界では製造現場の世代交代が急速に進み、若手の技術・技能習得が追い付かない中で、設備の故障や操業トラブルが頻繁に起きている。熟練工が長年の経験で培った知識を若い世代にしっかり継承させて「...
ただ、動きだしたら、個人の力ではどうしようもない。... 現場力、営業力が良い結果を出したことで、マーケットと会話を通じて、信頼を勝ち取った。
仕事でのモットーは「『現場現物』と『凡事徹底』」。現場で実物を目にして状況を判断する流儀と、当たり前のことを徹底的に行う精神で、現場力の立て直しを担う。
これを拡大して稼働率を高め、生産性を高めたい」 ―現場の力が不可欠との考えです。 ... これにIoTを加え、現場力を引き出す。現場を考えずに自動化を進めてもうまく...
【自らの強み磨け コマツ・小川啓之社長】 自立的で継続的に改善・改革する現場力を身に付けてほしい。... 若い力でJUKIを、JUKIの働き方を変えることを期待する。 ...
やり遂げるテーマを見つけ、完遂する力を育てよう。 ... 有益な情報を選別し、物事の本質を見抜く力を育もう。... 現場力、挑戦力、技術力を磨き、やりがいを存分に味わってほしい。&#...
品質マネジメントシステム拡張 実務家と話していると、品質保証の二極化が進んでいると感じる。一つは、モノに着目した従来型の品質保証。もう一つは、顧客が実現したいコトに着目した品質保証だ...
「土木は現場をよく知るのが強み。現場力を生かし、情報通信技術(ICT)活用や生産性向上を加速する。
構想するのは…社内の「全員」 従来から、「経営者目線を持て」「オーナーシップをもって臨め」などという掛け声は存在しているが、それを実践できている企業がどれだけあるだろうか。従業員一人...
