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記事検索結果
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第4次産業革命時代に入り、自前主義から脱却し、産学がより一体となって研究開発に取り組む重要性が高まっている。
未充足の医療ニーズや創薬手法が変化し、大手製薬企業といえども、“自前主義”での新薬創製が難しくなった中では、新興企業の発想や機動力に期待がかかる。
日産の村田和彦常務執行役員は「自前主義では限界があり、ベンチャーのとがった技術を現場の技術者にも知ってほしい」と話した。
メーカーは研究開発効率の向上のため、“自前主義”と外部委託の最適なバランスを追求し続ける必要がある。... こうした環境下では、製薬企業は自前主義に拘泥できない。
IHIに限らず、重工メーカーはこれまで製品からビジネスモデルまでほとんどを自前主義で手がけてきたが、新技術がそうした従来手法を変えつつある。
組織の変革については、デジタル技術やデータ活用による付加価値の高い製品・サービスの創出や、自前主義から脱却し、開放型、連携型の組織運営に移行する必要性を挙げた。
オープンイノベーションの推進では、人材・技術などの自前主義や囲い込み型の組織運営を脱し、開放型、連携型の組織運営に移行する必要性も示された。
同社は13年度から14年度にかけてヘルスケア事業や物流関連事業など、本業とは関連が薄いと判断した事業は外部資本を導入するなどして自前主義の脱却を進めた。
「大企業でも有力な人材が退職・復職できるようになったり、オープンイノベーションの果実を得たり、優秀な人材をヘッドハンティングしたりするなど、自前主義と決別しようとしている。
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