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全社がチーム一丸となって目標達成を目指す。

インタビュー/荏原社長・浅見正男氏 ポンプ、風水力で攻勢 (2020/10/26 機械・ロボット・航空機2)

研磨の均一性、終点検出の正確さ、研磨で発生したスラリーを残さない洗浄機能の三つに重点を置き、開発を進めたい」 【記者の目/「総合型」へ脱皮する時期】 IT...

ネツレン、IH技術を核に 長期ビジョンでSDGs対応 (2020/10/26 素材・医療・ヘルスケア)

IH技術を活用した加工・製造は全社事業の約9割を占め、熱処理の受託加工にも力を入れている。

全社で3S(整理・整頓・清掃)活動に取り組む。

全社で強化しているデジタル変革(DX)などを通じ、事業の展開スピードを上げていく姿勢を示している。

12年には全社で40億弱の売上高のうち1億5000万円程度の事業だったが、通信回線の光化を見据え成長性が期待できた。

大成建設は近く全社横断的な組織「DX推進委員会」を本社内に新設し、新たに最高デジタル責任者(CDO)を配置する。... 一方、土木事業をグループ会社にもつ建築専業の竹中工務店は、全社的...

全社的にDXの目標を打ち出したことで、本気度を示した格好だ。

試作を手がける「東大阪ものづくりセンター」(大阪府東大阪市)とも連携しながら、全社一体となって次世代のモノづくりに挑む。

IoTで高齢者見守り 三菱電、年度内にも事業化 (2020/10/14 電機・電子部品・情報・通信2)

三菱電機は全社横断での新規事業創出を担うビジネスイノベーション本部を4月に新設した。

経営ひと言/宇部興産・泉原雅人社長「戦略を加速」 (2020/10/13 素材・医療・ヘルスケア)

一方の統合対象の売上高は3000億円近く、全社売上高の約4割を占める。

富士通、新常態ブランド発足 テレワークなど59種 (2020/10/13 電機・電子部品・情報・通信)

富士通は、海外拠点を含む全社員13万人による働き方改革の実践ノウハウを盛り込んだソリューション群をニューノーマル(新常態)の視点で17種に体系化し、全社テレワークで掲げる「ワークライフ...

ニューノーマルで輝く(2)カシオ計算機 (2020/10/13 電機・電子部品・情報・通信)

カシオは6月に改革プロジェクトを立ち上げ、長年の課題としてきたモノづくりの課題解消を中心に全社的な改革を始めた。

経営ひと言/日本マイクロソフト・吉田仁志社長「学び伝える」 (2020/10/13 電機・電子部品・情報・通信)

DXによる全社変革としては世界最大級であり、客先に対して「その経験と学びを伝えたい」と熱弁を振るう。

スマートファクトリーを軸とした全社的な構造改革の一環。

研究員に向いていないかもしれない、という意識もうっすらあった」 「そのためさらに、全社の業務改革のシステム開発・導入プロジェクトに関わることになったのは、チャンスだった。

石化の近未来2020(4)三井化学専務執行役員・芳野正氏 (2020/10/7 素材・医療・ヘルスケア)

シェールガス原料の利用も増やせる」 ―全社の長期戦略での基盤素材の役割は。

サントリーホールディングスが全社で省人化、省力化を進める中、サントリースピリッツで製造の需給を取り仕切る生産部からRPAを使った定期メールが送られてくるようになったという。

全社一律での再開時期の決定や公表はしない。

ニュース拡大鏡/富士通、DXに1000億円超 デジタルツイン実現 (2020/10/6 電機・電子部品・情報・通信1)

富士通は、全部門やグループ、海外リージョン(地域)を横断で、業務手順や組織、企業文化などを改革する全社デジタル変革(DX)プロジェクト「富士通トランスフォーメーション&...

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