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内示が伝えられた年初は、リーマン・ショック後の“守り”から、“攻め”の経営に反転攻勢する計画だったが、東日本大震災の影響を見極めるため「この1年は足元を見ながら進む」と新社長として決断。
「暮らしを守り、楽しくする商品を安く提供する店をもっとつくりたい」と、信念はディスカウントせずに、“消費インフラ”整備を進める。
7原則はほかに(1)東北の潜在力を生かして、技術革新を伴う復旧・復興を目指し、来るべき時代をリードする経済社会の可能性を追求(2)地域社会のきずなを守りつつ、災害に強い...
漁協関係者からの関心も高く、西川社長は全国の漁協からの講演依頼を受け飛び回っており「漁業者の安定した売り上げの確保、買い手の安定供給、消費者の食の安全で日本の食と漁業を守りたい」としている。 ...
【執行役員常務補佐、総務・法務および人事担当】廣江睦雄(ひろえむつお)氏 【横顔】全社を取り巻く経営環境の変化に応じた攻めと守りの施策を推し進めた。