- トップ
- 検索結果
記事検索結果
20,612件中、99ページ目 1,961〜1,980件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.021秒)
谷本社長は「電子部品や切削工具など当社が強い領域でシナジーを発揮できる企業で実施したい」と、さらなる成長に向けてM&A(合併・買収)にも意欲を示した。
そこに当社が長年実施してきた生産ラインの改善活動の知見が生きると考えた」 ―SIerとしての実績が増えています。 ... 企業の人的資源が限られる中、当社は単純作業...
幅広い年代の人に買ってもらいたい」とし、ロイヤルの山田弘之取締役は「(若者のアイデアを商品に反映できるなど)当社にとっても貴重な機会だ」と話している。
他方で当社の強みは、電池事業と、モジュールやスイッチング電源などを扱う電子事業を両方持っている点だ。当社にとって、このような強みを生かせない形で売却の話が進むことは望まない」 ...
当社が立地する山形・最上地域も少子高齢化が進んでいる」と事業を通じ、地元の活性化に尽力してきたが、危機感は強まるばかり。
「大きなものを作れるのが当社の強みだ。大抵の板金工場は1200ミリ×4000ミリメートルくらいが最大だと思うが、当社の場合は広大な工場に大きな設備を持っているため、2000ミリ×6...
当社ではIRに関して研究をしてきた。参画するところまで計画は進んでいないが政府に計画案が認定されたため、当社に相当、事業機会があるのではないかと考えている。
「GPU分野での当社のポジションは、今後(業績面での)福音として現れてくる可能性がある」。
「当社のようにレーダーの解析を得意としている会社にとっては“宝の山”のようなデータ」(東芝)だという。
吉田芳明社長は「半導体不足は22年秋ごろをピークに徐々に解消に向かっており、当社の製品納期も6―9カ月に短縮してきている」としながらも、部材需給がタイト化しやすい構造に変わりはないとして「24年3月期...
当社も取り組みを加速させないといけない」とトヨタ自動車の電気自動車(EV)戦略についての受け止めを語るのは、アイシン社長の吉田守孝さん。
その強い思いが「当社が世界の課題解決でリーダーシップを発揮する推進力となる」と、Z世代社員の活躍に期待をかける。
小川昌寛社長は「完成車メーカーからの“お祭り”のような案件はあるが、新規投資の多いティア1(1次調達先)関係が当社の持続的なポテンシャルの上でも重要」と指摘。
