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記事検索結果
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そのたびに、大和証券グループ本社の日比野隆司会長は座右の銘「艱難汝を玉にす」を思い出し乗り越えてきた。 ... 大和証券も経営陣が一掃され、財務状況が大幅に悪化する中、日比野氏は経営...
アジアでの収益確保に向けた体制構築を11年に引き継いだのが日比野隆司氏だ。その日比野氏から「個人的に絶対的な信頼を置いている」とバトンを託されたのが現社長の中田誠司氏で、17年に就任し5年目を迎えた。
ESG投資惹きつける 昭和の後始末に大半を費やしつつも、第4コーナーを回ってからアベノミクスで息を吹き返した、というのが平成の株式市場総括になる。ただ、証券市場関係者がスローガンに掲...
雇用を変え、教育を改革 平成から令和へ残された「宿題」の一つが教育改革だろう。 【人材の質向上】 人口の増加が期待できない状態で経済成長を実現する...
人口減対策が最優先課題 平成の30年間は昭和の負の遺産処理に大半を費やした時代だった。株式市場を見ても、最終コーナーでアベノミクスの効果もあり株価は上昇したが、再成長の局面に入ったと...
日比野隆司社長CEO(61)は会長、鈴木茂晴会長(69)は最高顧問に就任する。... 日比野隆司社長は「頭脳派、戦略派だが営業として突破力がある。... 「中田はこわも...
日比野隆司社長(61)は代表権のない会長となり、鈴木茂晴会長(69)は最高顧問に就任する。... 日比野社長は就任から約6年がたち、業界では世代交代が予想されていた。&...
日比野隆司社長(61)は代表権のない会長となる。... 日比野社長は就任から約6年がたち、業界では世代交代が予想されていた。
人手を増やし、可能な仕事は外部や海外にアウトソースすることで、労働環境の改善に努めている」 【大和証券グループ本社社長CEO・日比野隆司氏「個人投資家に魅力的商品...
―ラップ(投資一任運用)口座の人気が高まっています。 「日本のラップ市場は米国に比べまだ小さく、将来的に100兆円になってもおかしくない。コンサル...
【新時代ビジネス/大和証券グループ本社・日比野隆司社長】 当社グループの競争力を高めるには、“新時代の資産管理型ビジネス”をいち早く確立することが重要だ。
これは初めてのことだ」と語るのは、大和証券グループ本社社長の日比野隆司さん。... まだ自分を成長させられる」と語る日比野さん。
【大和証券グループ本社・日比野隆司社長/明確な目標を】 “貯蓄から投資”の時代が本格化するなか、選ばれる証券会社であることが成功の鍵を握る。
4月から始まる新中期経営計画について「株主資本利益率(ROE)を一つの目標とする」と語るのは大和証券グループ本社社長の日比野隆司さん。... 海外に比べ日本企業のROEは低めといわれる...
