東芝漂流（２）メモリー新会社入札延期−最善のパートナー探す

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  ３次元構造のＮＡＮＤ型フラッシュメモリーを生産する四日市工場の新第２製造棟

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【期限がネック】

「３月末という期限が最大のネックだ」―。半導体メモリー事業の分社と外部出資の受け入れを決めて以来、東芝幹部は何度もつぶやいた。３月末の債務超過回避という最重要課題と、急げば買いたたかれる懸念のはざまで「いかに高く買ってもらえるか」の出資交渉は難航した。

しかし状況は一変。外部からの出資比率を、当初の２割未満から過半まで引き上げる検討を始めた。より多額の資金を調達するため、出資提案の再募集や３月末としていた株式の売却期限の先送りも視野に入れる。

そうなれば３月末の債務超過が避けられず、東芝株は東証１部から２部へ降格になる。しかし「年度末にはこだわらない。２部になったとしても財務基盤固めが大事だ」（東芝幹部）。メモリー分社の役割は単なる延命から、抜本的な再生の要にシフトした。