(2024/4/5 05:00)
2024年の新入社員に期待するのは「創造」だ。「新しい価値をつくり最大化してほしい」(住友商事・上野真吾社長)、「社内外と連携し共創を」(NTT・島田明社長)と入社式では多くのトップが「変革」を唱え、新たな価値の創造を望んだ。
長く守りに舵(かじ)を保ち、世界の変化に後れをとった日本経済。そこから脱却するため「賃上げ、値上げ、利上げ」へと舵を切った。「変化をチャンスと捉え挑戦が好きな人に」(日立製作所・小島啓二社長)、「新たな共創に挑戦を」(アマダ・山梨貴昭社長)と呼びかける。
とはいえ「挑戦」にはリスクが伴う。未知の世界に飛び込む若者たちには不安もあろう。そんな思いに「失敗を恐れずに」(三井物産・堀健一社長)、「失敗を糧に」(みずほフィナンシャルグループ・木原正裕社長)と背中を押す。
現在の企業トップは社会人生活のほとんどを“失われた30年間”の中で過ごした。「創造」への「挑戦」に憧れもあろう。次代を担う若者たちにそれを実現してほしい。
そのためには「チャンスと捉え楽しむこと」(DMG森精機・森雅彦社長)だ。「克服した時にわくわく感も大きくなる」(東レ・大矢光雄社長)。
(2024/4/5 05:00)
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