インタビュー／オレオ ユニットデバイシス マニュファクチュアリング サービス（ADMS）社長・芳田正和氏 値動き、定期的に売価反映

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  芳田正和氏

―三谷産業の樹脂・エレクトロニクスの事業を営んでいます。

「自動車のワイヤハーネス（組み電線）向け樹脂部品を製造しており、ティア１に納めている。その後、ティア１の工場でワイヤハーネスが組み立てられている。ＡＤＭＳはモノづくりに特化しており、三谷産業グループのモデル工場になることを目指している。今後も顧客の期待に応えていかないといけない」

―取引するティア１の方針は。

「（ティア１は）世界各地に工場を設けており、現地調達率を高める方針を示している。取引先がベトナムでの生産増強などを決めた場合、我々にとっても商機がさらに広がるだろう」

―材料などの調達はどのように進めていますか。

「取引先が指定した樹脂材料を利用して生産している。樹脂材料の値動きに対して、我々が価格をコントロールすることはできない。そのため一定のサイクルで（価格の変動分に関して）売価に反映されている。一方で、我々が取り組めることは、工場でのロス（廃棄）の削減だ。また部品に組み付ける金属品も顧客から指定されている。梱包資材はベトナムで調達している」

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  取引先が指定した樹脂材料を利用して生産している

―コロナ禍での経済再開の際に製造業などでサプライチェーン（供給網）の混乱が生じましたが、ＡＤＭＳへの影響は。

「工場を設けている南部のドンナイ省では２０２１年夏ごろに都市封鎖（ロックダウン）が実施された。かなり厳格で工場への通勤などが限定されたものの、サプライヤーからの供給は維持できた。ロックダウンが終わった後も材料などの確保に支障を来すことはなかったが、出荷する際に（コンテナ不足など）物流の混乱による影響を受けた」

―三谷産業グループの生産拠点の一角として重要な役割を担う上で、自動車のパラダイムシフトへの対応が求められます。

「電気自動車（ＥＶ）への移行に伴って、取引先の品質や技術に対する要求はさらに高まっている。我々からも差別化につながる提案を進めていきたい」