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記事検索結果
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【京都】島津製作所は28日、「ヘルスケア」「インフラ」「マテリアル」「環境/エネルギー」を重点成長分野とする中期経営計画を発表した。2017―19年度の3カ年計画。... 新中計では20年3...
飛島建設は2020年3月期(19年度)の連結営業利益の目標を60億円とする、17―19年度の中期3カ年計画を策定した。... 新中計は20年3月期に連結ベースで売上高1300億円、経常...
「2―3年後を見据えて一生懸命に営業し、海外の現地調達率も増やし、為替変動に左右されない経営体質を目指している。... また、生産効率の悪いラインが分かってきたので、17年度から3カ年計画で効率の良い...
【防災・インフラ伸ばす】 ―中期3カ年計画(2014―16年度)の最終年度ですが、現時点での評価は。 ... 「ODA(...
これにより産業装置事業の黒字化を成し遂げたい」 ―19年が最終年度の新3カ年計画がスタートしました。
―2016年は3カ年計画の最終年でしたが、どのように評価していますか。 ... 業績の目標値はだいたいクリアした」 ―17年からの3カ年計画の方針は。 ...
【つながり探す/村田機械・村田大介社長】 3カ年計画では「つながりを見つける」を共通テーマに掲げた。... 中期3カ年経営計画は本年度が最終だ。... 【3つの課題...
新3カ年計画を1年前倒しで策定し、経営課題に対応する。... 【よきモノづくり/花王・澤田道隆社長】 2017年は中期経営計画「K20」を始める。... 【自らジャンプ...
2018年度までの3カ年計画は成熟市場の国内はシェアアップし、海外はシナジー創出で大きく飛躍する計画。
同社は18年度までの中期3カ年計画で、海外事業を成長軌道に乗せ、最終年度に海外売上高で現状比3・5倍の70億円を狙う。
中期3カ年計画のスタートとなった2016年上期決算が増益となり「目標とした中山らしい製品づくりなどができつつある」と一安心するのは、中山製鋼所社長の森田俊一さん。 地域経済活性化支援...
同社はエイチ・ツー・オー(H2O)リテイリングに、そごう・西武(東京都千代田区)の関西3店舗を譲渡する。... 百貨店事業の16年3―8月期営業損益は18億円の赤字で、...
新中期経営計画もできるだけ早く出したい。2020年3月期までの3カ年計画になると思う。(16年3月期に2117億円だった)売上高は2500億円が最低ラインだろう」 《...
国内の消費が停滞している中、大手コンビニエンスストア3社の“陣取り合戦”は、さらに激化している。... 同社は10月6日に発表した中期3カ年計画で、国内のセブン―イレブンの拡大戦略を見直し、出店基準を...
H2Oの発行済み株式総数の3%に相当する約57億円の株式を相互に持ち合う方向で協議する。... ■コンビニに経営資源集中 セブン&アイ・ホールディングス(HD...
直近の3カ年計画は2015―17年度で、16年3月期には初年度業績目標を達成している。... 3カ年計画は理想形になりがちで、最終年度には目標値と現実の乖離(かいり)が大きくなるケース...
岡田元也社長はミャンマーを「最重点市場」と強調し、「この国の経済成長からいけば、フォーマット(展開方針)が確定した後は、年2―3店というわけにはいかない」とスピード感を持った展開に意欲...
日本生命保険、明治安田生命保険、住友生命保険の大手生保3社は5日、株式会社の株主総会にあたる総代会を開いた。... 筒井義信社長は「グループ力で成長基盤を固め2017年度には事業純利益300億円を目指...