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展望2023/富士通社長・時田隆仁氏 圧力恐れず「選択と集中」 (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信2)

新中計は30年のありたい姿に向けた中間点となるが、どこで区切るかは、まだ検討中だ」 ―ジョブ型マネジメントの全社展開の成果や、経営変革で掲げるデータドリブン(駆動型)...

欧米ではジョブ型雇用を背景に企業で研究者の活用が進んでおり、日本でも研究者の処遇向上につながるかが注目される。 ... こうした人材の知見や能力を最大限引き出すには、職務内容や求めら...

日本市場の地位低下防ぐ 18年頃から当時の中西宏明経団連会長が「終身雇用を前提に企業運営、事業活動を考えることには限界がきている」「ジョブ型雇用を広げるべき」だと...

即戦力化では、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)やインターンシップ(就業体験)、リカレント教育など産業界に直結した項目が俎上(そじょう)に載る。

挑戦する企業/凸版印刷(13)変革の担い手、不断に育成 (2022/12/29 電機・電子部品・情報・通信)

このカギを握るのが2022年度に導入した「トッパン版ジョブ型人事処遇制度」。

ライオンは2023年1月1日付でジョブ型の新人事制度を導入する。... ただジョブ型の制度の場合、職群間の異動の志向が低下し、人事交流がしにくくなる懸念がある。

同社の社員教育はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)が中心で、取るべき資格や身につけるスキルも口頭で指示することが多かった。

ヴァイナス、カナダ社製システム提供 AIで最適設計を短時間化 (2022/12/15 電機・電子部品・情報・通信)

アルゴリズム(計算手順)の探索プロセスをAIが行い、最適化計算のジョブ実行数は他社従来ツールに比べ10分の1に抑えられる。

オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)中心の教育だが、大事に育成すると同時に技術をさらに高めてもらわないといけない。

機械設計1月特大号/表面硬化処理技術の基礎と事例・動向 (2022/12/8 機械・ロボット・航空機1)

日刊工業新聞社が9日に発売する「機械設計」1月特別増大号は、特集1「設計者が知っておくべき表面硬化処理技術の基礎と事例・動向」、特集2「ジョブ型時代を勝ち抜く!....

挑戦する企業/日揮HD(12)20年ぶり新人事制度 (2022/12/1 機械・ロボット・航空機1)

報酬制度を改定し、管理職は職務価値に応じて手当が変動するというジョブ型に近い仕組みにした。

郵船ロジスティクス、人事制度刷新 入社5年でジョブ型に (2022/11/10 建設・生活・環境・エネルギー2)

新卒採用から5―10年を目安に、社員を育成期間(メンバーシップ型)からプロフェッショナル期間(ジョブ型)に移行。... 一方、同社は新卒一括で毎年数十人規模を採用してお...

厚生労働省はジョブ・カードのデジタル化を進めるため、新ウェブサイト「マイジョブ・カード」を公開した。... ジョブ・カードは、「生涯を通じたキャリア・プランニング」と「職業能力証明」の機能を担うツール...

「これまではオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)が基本で、かなりの部分を現場に任せてきた。

商工中金が実施した中小の人材育成に関する調査によると、9割以上の中小がオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)など何らかの人材育成策を実践する一方、人材育成を計画的に実行する組織体制を...

資生堂は2021年にジョブ型の人事制度を全社(美容職と生産技術職を除く)に導入した。... もともと欧米・アジアの海外子会社ではジョブ型制度だった。これも日本版ジョブ型に合わせてグロー...

「採用ホームページでの発信やシステム系人材のオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を実施。

デジタル人財育成術(33)アドビ 自発的に学ぶ文化根付く (2022/10/26 電機・電子部品・情報・通信2)

そうした人材を育てる手法は、基本的にオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)。

現場作業の業務研修は、冊子や動画で作成した業務マニュアルを用いて事前にスタッフに学習してもらったうえで、現場で上司が直接指導するオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)方式で行われるこ...

公正・透明な評価など課題 ジョブ型雇用の波が国内の産業界に押し寄せてきている。日立製作所、富士通、資生堂、カゴメ、KDDIといった大手企業が相次いでジョブ型雇用の導入・拡大を表明した...

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