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日立システムズ、産業用ネットワーク構築サービス開始【PR】（2019/9/24 特集・広告）

下地づくり日立システムズはもともとはOA用ネットワークの構築や運用などのITサービスを得意としてきたが、近年は日立グループと連携しOA用だけでなく、O...

類似図面をAI検索三栄商事がツール（2019/9/19 機械・ロボット・航空機２）

機械学習や画像認識が得意な事業・技術開発支援のQueue(キュー、東京都渋谷区)と共同開発した。

イズミコーポ、ディペンドバイス増強販路拡大で売上高1.5倍（2019/9/18 中小企業・地域経済２）

プロスパが得意とする自動車関連など製造業向けの技術者派遣との相乗効果も追求し、販路開拓を目指す。

三幸機械、タイ機械メーカーと提携技術交流・共同受注（2019/9/18 機械・航空機２）

三幸機械は宇宙航空ロケット部品をはじめとする大型金属部品の精密加工を得意としている。

経営ひと言/榎本機工・榎本良夫社長「待ちから攻めに」（2019/9/18 機械・航空機２）

「海外の展示会出展を見直す時期にきた」と打ち明けるのは、サーボモーター駆動スクリュープレス機を得意とする榎本機工(相模原市緑区)社長の榎本良夫さん。

倒産学(614)大和産業環境激変で受注減/海外投資失敗、過剰債務に（2019/9/17 総合３）

加えてリーマン・ショックにより、他事業でも大口得意先からの注文が薄れ、翌09年3月期の年売上高は約75億2600万円に減少した。

ピュアロンジャパン、半導体関連・医療機器増強センサー、内外で拡販（2019/9/16 電機・電子部品・情報・通信）

中島社長は「半導体製造装置向けは我々が得意とする特殊なセンサーを製造し、内外の新市場へ拡販していく」とする。

三菱造船、下関で大型船増産浚渫など数十億円投資（2019/9/16 機械・ロボット・航空機１）

造船所ごとに得意分野が違うため、人員配置転換や相互交流も増やす。

不二精機、金型の秋元精機を買収車向け成形部品強化（2019/9/13 機械・航空機１）

精密プレスのほか、冷間鍛造による加工などを得意とする。

金融新時代躍動するイノベーター/Finatext HD CEO・林良太氏（2019/9/13 金融）

フィナテキストHDはスマートプラスに加え、個人投資家向け金融サービスなどを提供するFinatext(東京都千代田区)、金融のビッグデータ(大量データ)解析を得意とするナ...

デザインのチカラ(7)地元の伝統でおもてなし（2019/9/13 ウイークエンド）

得意分野をデザインに取り入れて成功した事例と言える。

グローバルの眼/地方にみるアジアとの結びつき（2019/9/12 国際・商社）

共生社会構築で“お得意様”に 9月に入り、読者の方は多忙な日々を過ごされていることであろう。... 首都圏などにおいても、人手不足やインバウンドへのアジア依存度は高まっているが、地方...

インタビュー/日立ハイテクノロジーズ社長・宮崎正啓氏低ダメージで製品微細化（2019/9/12 電機・電子部品・情報・通信１）

当社は低ダメージにつながる(材料などを)そっと削る技術が得意。

宮本製作所、東京・新宿に直営店マグネシウム製の洗濯用品販売（2019/9/12 中小企業・地域経済１）

同社は自動車部品などマグネシウム加工を得意とする。

挑む・モノづくりヒトづくり/唐沢製作所社長・唐沢一之氏（2019/9/12 モノづくり）

最終確認は絶対に手を抜かない自転車用サーボブレーキなどを得意とする唐沢製作所(埼玉県草加市、唐沢一之社長、048・927・1801)は、2020年に創業100周年を...

さあ出番/豊テクノ社長・梶山剛史氏人が成長、会社も成長（2019/9/10 自動車）

難しいとされる焼結部品の加工を得意とすることもあり、広島の地にあって、マツダとその系列以外とも取引を伸ばしてきた。

清水建、全社震災訓練に1万5000人参加南海トラフ想定（2019/9/6 建設・生活・環境・エネルギー）

4階の震災対策本部ではテレビ会議システムを使い10時40分までに3回、各支店・部門と安否確認や得意先の被災情報・支援状況が報告された。

深層断面/電子部品、自動車の“要” 「CASE」全領域の発展に貢献（2019/9/6 深層断面）

TDKは「当社が得意とするのはハードスペック」(永田充常務執行役員)として、今後も高温・高電圧への要求に応える製品を開発していくほか、高容量・大電流などのニーズが高いADAS向けにも製...

低スパッタ溶接、平らなビード安定形成ダイヘンが技術（2019/9/6 機械・航空機１）

新制御技術は溶接可能な最大電圧を従来より約3ボルト高くして、CO2溶接が不得意な平らなビードを安定して形成できるようにした。

経営士の提言/デジタル、アナログの経済(上) （2019/9/5 中小・ベンチャー・中小政策）

それは将棋・囲碁が得意なデジタルAIでも及ばない。

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