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機械設計1月特大号/表面硬化処理技術の基礎と事例・動向 (2022/12/8 機械・ロボット・航空機1)

日刊工業新聞社が9日に発売する「機械設計」1月特別増大号は、特集1「設計者が知っておくべき表面硬化処理技術の基礎と事例・動向」、特集2「ジョブ型時代を勝ち抜く!

天龍製鋸経営管理部の新楯秀次郎総務課長は「こうした機会を通じて地元の学生らにも当社を知ってもらい、就職の選択肢に入れてもらえたら」と期待する。

卓見異見/終わりなきSDGs 日さく社長・若林直樹 (2022/12/5 ひと カイシャ 交差点)

この活動は直接ビジネスにつながらないが、会社の存在を地域の方々に知ってもらい、それが持続可能な企業に必要な人材確保につながると考え、SDGsを理解する土壌となっている。

近隣の小学校に環境学習を提供しており「親に『あの森の秘密を知っている』と自慢する子どももいる」(椙山係長)という。

「これから資産を形成していく若者にも信託銀行のアプリケーションサービスなどを知ってほしい」と腕まくり。

「大量生産、大量消費の時代を生きた人たちにこそ、循環型経済を知ってもらいたい」。

私たちは、子どものときから暗記を重視してきたため「知っているべきだ」という発想になりがちです。

教育では小中学生が国連の持続可能な開発目標(SDGs)を知って課題解決に取り組む力を共同で育成する。

互いにデータやノウハウを共有して協調する方が得だということを知ってもらいたい」(石川雅基) ◇中村文彦(なかむら・ふみひこ)氏 東京大学大学院...

ただ、現場からは「他に優先度が高い仕事がある」「自分でできるのに、わざわざマニュアルを作る必要があるのか」といった意見や「あるのは知っているけど、見ていない」「どこにあるのかわからない」などの声があり...

挑戦する企業/日揮HD(5)アジア・太平洋で新分野開拓 (2022/11/22 機械・ロボット・航空機1)

「日揮にはこういう面もあると知ってほしい」―。

双日の藤本昌義社長は「神戸を中心に日本が発展したという歴史を、皆さんに知ってもらいたい」と説明した。

私は村の皆さんと話すのがとても好きなので、いろんな話をしていくうちに、若い人たちをもっと知ってもらおうという思いと共に、もっともっと若い人たちが自分をPRできる場を作っていこうと考えてやってきました。

初めて取引する業界で「指定寸法より少し大きかったため困った」と、“切り代”という別業界の常識を知った。

児童代表は「リサイクルの大切を知った。

「SDGsの言葉は知っているが何をしていいのかわからない」といった地方の中小企業向けに、どのようなことを行うとよいのかを伝授する。

国産家庭紙の認知度向上へ 工業会、マークでアピール (2022/11/17 素材・医療・ヘルスケア2)

ただ数年たった22年夏、マークの認知度を調査した結果(有効回答約410人)「知っている」は17・6%にすぎず、工業会は周知の徹底が必要と判断した。

経営ひと言/コーセー・小林一俊社長「パープルリボン」 (2022/11/17 素材・医療・ヘルスケア2)

「情報発信基地である東京・渋谷の宮下公園を基点に多くの生活者にパープルリボンの活動を知ってもらいたい」と、力強く語るのはコーセー社長の小林一俊さん。

「伝統技術の『鞆鍛冶』を残すには、一般の人にもっと知ってもらわないと。

けれども私たちは、原子力機構の価値を知ってもらい、原子力をもっと身近に感じてもらいたいと思っている。

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