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国内飲料業界は低価格競争でコストダウン圧力が強く、アサヒGHDは16年1月にアサヒ飲料とカルピスの経営を統合。

今後は事業者同士の連携や統廃合による効率化と競争力強化を期待したい。 ... ただガスの自由化はガス管を敷設している都市部だけの競争だ。... ただ、単にシェア争奪のための低価格競争...

そこでは、やはり品質問題に触れながら、ハイエンド製品ではともかくも、ローエンド製品での「長期にわたる低価格、低い産業集中度、品質不良品率の高さ」の低価格競争モデルを改め、西安電纜問題が再び発生するよう...

現地では今までは糖分や着色料が多い飲料が好まれていたが、健康志向の高まりによって日本の低糖・無糖の茶系飲料が人気だ。... 「価格競争に多少巻き込まれたが適切な価格設定と増産効果で吸収し、市場首位ポジ...

経営ひと言/マルタイ・見藤史朗社長「気を引き締める」 (2017/6/9 建設・エネルギー・生活2)

消費者の節約志向を反映し、低価格競争が激しさを増すなど事業環境は厳しい。

低価格競争に悩む食品業界にとって逆風だが、改善に真剣に取り組めば業界構造を変え、新たな成長に結びつくチャンスにもなり得る。 ... 価格競争の激しい飲料や菓子は容器やボトルデザイン、...

「デフレ期に人件費の安い中国に資本、技術、需要(日本市場)を売り渡した結果、国内の価格競争が激化し、工場がないから雇用が増えず、さらに低価格競争が広がるとの悪循環に陥った。

味の素、M&A積極化−新中計、設備投資2300億円 (2017/2/20 建設・エネルギー・生活)

調味料・加工食品の低価格競争に生き残るため、グループ全体で生産体制の再構築を検討。

飲料業界は店頭の低価格競争と市場の頭打ちで、各社とも収益確保に苦心している。

不撓不屈/アステム(2)会社再建に奔走 (2017/1/25 中小企業・地域経済1)

外部出資で再出発果たす 【製品価格が半減】 「本業の立て直しを優先してくれ」。... 90年代初頭にバブル経済が崩壊すると、空調設備業界は低価格...

展望2017/ライオン社長・濱逸夫氏、花王社長・澤田道隆氏 (2017/1/13 建設・エネルギー・生活2)

「アジア各国は中間所得層の拡大に伴い、商品構成が低価格なローカルブランドから高付加価値なグローバルブランドにシフトしている。... 売上高1000億円を稼げるブランド育成などに団結して取り組む」...

経営士の提言/価格競争でない価値創造型販売促進 (2017/1/12 モノづくり基盤・成長企業)

終わりなき低価格競争から抜け出すためには、消費者の深層心理を研究した価値創造型の販売促進が必要である。 ... 低価格を訴求しない価値創造型の販売促進では、商品やブランドの潜在的に秘...

少子高齢化による人口減少や価格競争などで、国内の食品市場は先行きに希望がないと思われがちだ。... 自社研究所で独自に開発した最新鋭設備やIoT(モノのインターネット)の導入で効率化と...

検証2016/海外でM&A続く−食品大手、成長を模索 (2016/12/8 建設・エネルギー・生活2)

国内は飲料を筆頭に店頭で低価格競争が激しく、商品の“寿命”も短い。

日本の未来企業―次の100年を創る(67)暁峰社長・小林翔氏 (2016/11/21 中小・ベンチャー・中小政策)

だが、パソコン市場が飽和して低価格競争が進み、次の一手を打つ必要に迫られた。

不撓不屈/ルケオ(3)高付加価値の仕事 (2016/11/10 中小企業・地域経済1)

同社も円の値上がり分だけ、偏光板の値下げに応じ、低価格競争に巻き込まれた。

株式上場ニューフェース/リファインバース社長・越智晶氏 (2016/9/1 モノづくり基盤・成長企業)

原料となる原油価格に依存しないため、安定した価格設定ができる。バージン樹脂の従来製品と比べると、再生樹脂は1バレル=30ドルを割り込んでも価格優位性が保てる。低価格競争に陥らない新しい仕組みを...

対象外になっている外食産業や生鮮食品は今や大低価格競争。

外食産業は低価格競争や出店競争、求人難が激しく、ハンバーガーチェーンは酒類との相乗効果もあまり見込めないことが背景にあると見られる。

過去のデフレ局面では、ネット通販を含めて低価格競争が激化し、そのあおりを受けた家電メーカーや量販店が業績不振に陥った。

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