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記事検索結果
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4月以降に管理職を刷新し、40代の有能な人材に、経営企画や海外の経験を積んでもらう。一方で、経験のある従業員については専門性を高めてもらうように仕組みを整える」 【記者の目/...
まず、融資審査関連業務を担当する管理職ら向けに、融資審査手法をテーマにしたセミナーを主要都市で実施。... セミナーでは、日本公庫が中小企業融資で培ったノウハウを基に改正した新規融資フォーマットの使い...
【福岡】九州電力は2019―23年度で女性管理職の新規登用を3倍以上の54人以上とする計画をまとめた。... 14―18年度の第1期では女性管理職の新規登用目標を36人とし、57人を登用している。
またこれまで強みとしてきた新人・若手向け研修や海外派遣研修を基盤に、多様化する考え方や変化を拾いながら、管理職向けの研修サービス開発に注力したい」(大串菜月) 【概要...
特に海外法人を管理する能力のある30代後半から50代のグローバル人材の不足感が強い。... 採用者はタイとインドネシアで管理職の経験がある大手メーカー出身で、長くタイで活躍したいと考えている優秀な人材...
課題だった中間管理職や従業員への認知度も初めて2ケタを突破した。 ... 「中間管理職に定着」は18%、「従業員に定着」は17%といずれも前回比9ポイント上昇しており...
セミナーでは大手企業の系列メーカーの組織開発を事例に、実際のコンサルテーションの中で役員や管理職らが自分の主観を言い切り聞き切る仕組みを実現したことが発表された。
評価要素には(1)所有権(黒人の議決権、経済的権益に対する参加等)、(2)経営支配(黒人の取締役会への関与、上級管理職への雇用等)、&#...
4―5年内に日本人管理職の最も若い層を5歳以上若返らせる。35歳で課長、40歳で部長、45歳で事業部長が目標だ」 ―2017年度から導入した米ワークデイの人財マネジメント統合基盤は、...
日立ソリューションズの社内で、部長や課長、主任など管理職の女性社員による自主的な勉強会が開催されている。... 別の日はマネージャー職として最適な服装について、さらに違う日には日本酒バルの経営者から日...
「全工場に駅の改札のような入退管理体制を導入した」と話すのは、日本精工社長の内山俊弘さん。働き方改革の一環で、労働時間管理を徹底し、長時間労働の削減に取り組む。 間接部門や管理職も同...
第二部は市内でダイバーシティー経営を推進する光製作所の女性係長が仕事と子育ての両立や、管理職としての意識改革などこれまでの体験を女性ならではの目線で講演した。
キャステックは女性の勤続年数を伸ばすため企業主導型保育所を開く取り組み、ハスクバーナは女性が生活と両立しながら管理職を目指せる仕組みが評価された。
管理職の若返りが必要と考えていた最中、自身が実践する立場になった。... 例えば生産部門では、ベテランを技能の探求者と位置づけ、管理職ではなく技術者として腕を磨いてもらった。... 【長所をよく見る】...
最近、経営者や中間管理職と話すと、そんな話題が出る。ある技能職のリーダーは「自分は先輩から厳しく叱られ、仕事を覚えた。... 人材不足が深刻な中小企業の経営者や管理職は「注意するにも内心ハラハラ」と打...
その1割強を占める外国人材のうち、4人が管理職に就いており、その採用・登用の積極性がうかがえる。
国内体制を売り上げ規模に沿った適正人数にする狙いで、2月12日から3月15日まで、営業部門およびスタッフ部門の45歳以上の一般社員と50歳以上の管理職を対象に早期退職優遇制度を実施する。 &#...
取り組みを推進する大川原綾乃取締役は「管理職層の意識改革などドラスチックな改革が必要」と意気込む。
