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“社員が夢を持てる会社”を目指すため「新しいことをやらないと会社は変われない」と自らを鼓舞。

父が社長を務めるスケーター万年筆(現スケーター)に入社した当時の私は、好きなことをやらせてもらった。... 「このままではいけない」と思い、入社してから約10年間は取引先関連の製造業や...

産業春秋/女子大は必要です (2024/1/18 総合1)

女子大は学生は女子だけなので、男性に頼れず自分たちが中心になってやらなければならない。

しっかりやらなければ賃金引き上げに波及していかない」と語った。

その原動力は「誰もやらないなら私がやる」との“野波スピリット”だ。

24年で終わるものではなく、25年もやらなければならない。

「モノが売れただけでなく、やるべきことをきちんとやらないと大変なことになる」。

「原子力の安全性を高めることをやらなくてはならない。

これまで自社製品を開発した経験はなかったが、「何か新しいことをやらないと事業の幅が狭くなる」(日野南欧輝営業部部長)と踏み切った。

一方、松井氏はNTTの業務範囲を規制するNTT法を廃止し、公共福祉のために電気通信業の営業の自由を制限する電気通信事業法で代替した場合、「持ち株会社のNTTが仮に電気通信業をやらなくなった際に電気通信...

経営層からのトップダウンの指示や支援、周りがやっているのでDXをやらざるを得ない状況作りなど、さまざまな手を使って推進していきましょう。

経営ひと言/OSG・石川則男会長「自由闊達な社風」 (2023/12/19 機械・ロボット・航空機2)

達成に向けて「やるか、やらないかで迷うならやってほしい」と強調。

インタビュー/コベルコ建機社長・山本明氏 国内外で工場再編 (2023/12/19 機械・ロボット・航空機2)

東南アジア向けに第2ブランドを出す案も検討したが、やらないことにした。

【浜松】浜松市とBOLDLY(ボードリー、東京都港区)、スズキ、遠州鉄道(浜松市中区)は、自動運転を活用した新たな公共交通手段の構築を目指す「浜松自動運転やらまいかプロ...

【Q】指示待ち社員動かすには 部下が言われたことしかやらず、基本、指示待ちです。

株式上場ニューフェース/西部技研 ハニカム材で空気の質管理 (2023/12/8 中小・ベンチャー・中小政策)

西部技研は「コアな部分は日本でやらなければならない」(隈社長)とし、基幹部品のハニカム部分は国内で研究開発して作る。

「15年ほど前からさまざまな開発を進め、みんながやらないことをリスクを取ってやってきた。

地元の女子サッカーチームの総監督もやらせていただいている。

AGIの実現とその周辺には、まだまだやらねばならないことは多い。

吉田社長は「顧客の作業効率と品質向上の課題に対し、やれること、やらなければいけないことを実行する」と展望を語る。

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