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「相手に自分の声がただ聞こえていればよいのではなく、理解されていることが大事」(九嶋俊一専務執行役員)とし、円滑な会話を実現する観点で、コントローラーやカメラといった周辺機器を10月か...

「モノづくりを大事にしていきたい」と話すのは、家電などを手がける日立グローバルライフソリューションズ(東京都港区)社長の大隅英貴さん。

町の防災担当者は避難所の開設準備について「空振りを恐れず早い段階から始めることが大事」と話す。

ソフトバンクと共同出資するペイペイ証券は大事な次世代チャンネルだ。

リーダー級の優秀な人材確保 企業の業績向上に効果 女性活躍について、日本総合研究所の小島明子スペシャリストは「女性就業者の数を増やすことは大事だが、それ以上に管理職などの責任...

やはりトップ同士が面談して、本音で話すことが大事だ。

「時間の許す限り多くの現場に足を運び、実際に見ることを大事にした」と語るのは、前文部科学相の末松信介さん。

「リユース(再使用)ショップは仕入れが大事」と話すのは、ハードオフコーポレーション社長の山本太郎社長。

電力供給への影響を抑えるよう、液化天然ガス(LNG)や石炭などの燃料をしっかり確保し、発電所を安定運用することが大事だ。

送迎の際の何げない会話が大事」と経験を事業に生かす。

「仲間を増やしていくことが大事」と意気込む。

その経験から「非常時に強いネットワークづくりが大事」との強い信念を持つ。

一方で農機用部品を納入していることもあり「クボタさんは大事なお客さま」。

インタビュー/hey社長・佐藤裕介氏 IPO“数より質”重視を (2022/8/2 中小・ベンチャー・中小政策)

「IPOの数を増やすことよりも質を重視することが大事だ。

《常識を疑って挑戦する気概を大事にする。

ハードではない解決策を提供することが大事」と期待を込めた。

一方で、企業の存続を第一に考える「血縁よりのれんを大事にする」組織として不変の生き方や「良い時に富を蓄え、厳しい時に新事業を考える」やり方が、同社の歴史をつないできた。

横田常務は「監督官庁が旗を振って、障害が起こらないようにしていくことも大事」と説く。

「物質の端を顕微鏡のように分析機器で見てみると本当に大事な要素が見えてくる」と説明するのは、分子科学研究所教授の松井文彦さん。

ぶれない経営の羅針盤を持つことも大事だが、「社会課題が変化していく以上、その解決をめざす我々は常に変革し続けていく必要がある」と訴える。

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