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記事検索結果
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日刊工業新聞社が20日に発売する「工場管理9月号」は「企業を利益体質に変えるカイゼントレーナーへの道」を特集する。... 改善活動の継続による合理的なモノづくりを追求することが利益体質の現場になるため...
出版印刷以外の分野に進出した“第2の創業”に続き、受注体質から能動体質への変革を図る構えを示した。
社長の北島義斉が「受注体質から能動体質への変革」を掲げる中、これまであまりなかった部門連携を拡大している。
「受注体質から能動体質への変革」を目標に掲げる新社長は、“第3の創業”を成し遂げられるのか―。
望ましい企業風土は元気な組織体質から湧き出てくるものであり、脆弱(ぜいじゃく)な組織体質からは生まれてこない。... しかし、年を経るごとに、なぜか脆弱な組織体質になっている。 ...
6000億円の第三者割当増資と稼ぎ頭だった半導体メモリー事業の売却で財務体質が改善し、経営危機を脱してからは初めての総会で、株主からは中長期での成長戦略を問う声が目立った。
対象の国立大に研究費を上乗せする取り組みを継続することで、民間資金を増やし、国立大の研究資金の赤字体質を黒字体質に変えることを目指す。
三菱重工は今後3年間を商船事業の体質改善期間と位置付ける。... 引き締まった事業体質にした上でバランス良く受注するのが理想だ。25―26年頃には目標を達成したい」 ―体質強化に向け...
