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「なんといっても世界最大の化粧品市場となっていくのが事実」(資生堂の魚谷雅彦社長)。... 14年の中国全体の売上高でECは15・7%を占め、「特に地方が急激に伸びている」&#...
「共感」をキーワードにブランド刷新に取り組む資生堂の魚谷雅彦社長は「百貨店各社のトップと話すとモノからコトを提供する場にしたいという強い気持ちを感じる。
魚谷雅彦社長は2014年に国内で消費増税前の駆け込み需要の反動により売り上げが減少し、海外では中国を中心とした流通在庫水準の適正化などで営業利益が低下したことについて「非常に強い危機感を持っている」と...
―2014年12月に発表した中長期戦略「ビジョン2020」でマーケティングとR&D投資の拡大を掲げ、都市型オープンラボの開設などを明らかにしました。 「研究開発には基礎研究と...
サントリーホールディングスがローソン会長だった新浪剛史氏を社長に招いたほか、資生堂の社長には日本コカ・コーラで社長、会長を務めた魚谷雅彦氏が就いた。
新ブランド「プリオール」を投入する資生堂の魚谷雅彦社長は「これまで多くの業界や企業がシニアをターゲットとした商材とサービス開発にチャレンジしてきたが、うまく市場を形成できていない」と指摘する。
11日に東京都内で開いた発表会では魚谷雅彦社長が「強い価値観と行動力を持ったシニアと呼ばれたくない人たちがシニア世代になっている」と新ブランド誕生の背景を述べた。
魚谷雅彦社長は「中国では尖閣諸島問題以降、当社ブランドが日本を象徴するブランドとして受け止められ、影響を受けた」として販売不振が続いたとする。
魚谷雅彦社長が4月の社長就任以降進める「グローバルマーケティングカンパニーへの変革」への取り組みの一環。... アーベック氏の常勤顧問就任は、以前からビジネス上の付き合いがある魚谷社長の意向と見られる...
