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記事検索結果
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本書は金融機関の管理職に向け、イマドキ部下の育成術を解説する。部下を「マニュアル型」「ド直球型」「ゆとり型」「さとり型」の4タイプに分け、考え方の傾向やコミュニケーションのこつを紹介するほか、ハラスメ...
また、経営陣と女性管理職が意見交換などをする食事会を今後年間4回ほど開催する方針も決めた。... 試行時は12人の女性管理職と中山譲治社長が参加し、「周囲が男性ばかりで相談がしにくい。... 女性管理...
店長ら管理職に法令順守や品質管理への理解を深めてもらうための教材もある。労務管理などの教材も、順次追加していく方針だ。
2期までは女性社員の働き方そのものやキャリア支援をテーマにしていたが、3期は部下のいる総合職男性の管理職だけで構成し、管理職の立場で女性活躍推進に関する活動を進めている。
社内セミナーや管理職層の研修、長時間労働の是正に向けた取り組み、オフィスの効率的な使い方などを議論し、17年度上半期中に働き方改革を実行する考えだ。
【B分科会=女性活躍をさらに促進するために】 女性の管理職昇進意欲を高めるための取り組みなどを議論した。
また専業主婦や子育てをしながら起業した自らの経験を生かし、女性創業セミナーや、女性が働きやすい環境作りの管理職向けセミナーなどで積極的に講師を務める。
ソフトバンク・テクノロジーは優秀な実績を持つ新卒採用者を対象に、入社直後に管理職手前の階級に配置する制度を導入する。... 制度対象者は最も高い階級で管理職の一つ手前に配置する。
次いで、一般職や中間管理職の「採用難」が労務面の課題と指摘される。表にはないが、2016年度調査で一般スタッフ・事務員、中間管理職、一般ワーカー、技術者のいずれかについて採用難を課題とした企業は33&...
同時に「自分の子どもだと思い厳しく教育することが必要」と、若手を育成する管理職への指導にも手を抜かない。
経理や生産管理系基幹システムの仕様を理解する事はおろか、効率の良いロジックに落とし込む所も理系の同期たちに圧倒的な能力の差を見せつけられてしまった。 ... 当社...
製造現場で班長など管理者クラスのジョブローテーションは積極的に実施する。設計者らの上級管理職手前の層は、約10年前から工場内で経営面の知識などを学ぶ『山電塾』と称した取り組みもある。
【質問】理想的な目標管理制度づくりとは? ... この制度を理想とする方向に見直すに当たって、管理職たちへの助言をお願いします。 ......
このほか、女性の管理職等の登用状況では、女性管理職等がいると回答した事業所は2014年の前回調査と比べて5・7ポイント増え34・8%となった。
そこで従業員への研修や、健康状態を把握・管理できるサービスなど総合的に支援する。... 従業員の健康状況の把握や管理を行うクラウドサービスとの併用も提案する。 ... これらにより管...
「採用」「継続就業」「労働時間の働き方」「管理職比率」「多様なキャリアコース」の五つの評価項目のうち、基準を満たす項目数に応じて認定の段階が3段階に分かれている。
企業が従業員の健康管理を効率的に行いたい需要などが背景にあり、IT企業や素材メーカーといった多様な事業者がビジネスの機会をうかがう。... こうした変化をITで即時に把握できれば、作業員への休憩指示や...