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IT部門が全社の成長エンジンとなっている現在の日立製作所との違いは選択の結果だ。

「20年に専門組織『デジタル変革推進部』を立ち上げ、現在専任が16人、全社で100人強が携わっている。

展望2021/ローム社長・松本功氏 半導体活況、生産増強急ぐ (2021/1/28 電機・電子部品・情報・通信2)

全社視点で課題に応える基盤を構築し、5カ年の早い段階で過去最高の売上高を狙う。

旭化成は5G分野で全社プロジェクトを発足した。

「10年に適用を始めたクラウド型システム開発基盤『NSSDCクラウド』のアップデート版として次世代開発基盤『テトラリンク』を全社展開している。

そして16年11月の全社研修で当社の100周年誌を読み、社史をかるたにまとめようということになり、同年12月に『アシザワかるた』を作る分科会が発足した」 ―どのように制作を進めました...

IT企画部やRPA専門チームのきめ細かな対応や、全社約100部門での導入方針により解決した。

展望2021/SCSK社長・谷原徹氏 新基盤で生産性3割向上 (2021/1/26 電機・電子部品・情報・通信)

業種業態に限らず、当社の顧客同士を結びつけていき、新たなビジネスモデル創出を目指す」 ―20年4月に開発・運用基盤を全社で統一しました。

展望2021/カシオ計算機社長・樫尾和宏氏 時計、EC充実の好機 (2021/1/26 機械・ロボット・航空機2)

全社改革ではデジタル化を徹底し、営業はエンドユーザー中心の導線に変えるべくDX(デジタル変革)を進める。

併せて21年度からの新入社員に対して全社的なIT教育を始める方針。... 人材育成では21年度から新入社員に新たに全社的なIT関連を教育するプログラムを実施する方針。

設計・営業も効率化 【名古屋】オークマはデジタル変革(DX)に最適な会社組織や仕事の仕方、人材の要件などを検討するプロジェクトチームを立ち上げた。2023年度(...

IBUKI、デジタル実装 月360時間の作業工数削減 (2021/1/22 東日本・西日本)

IBUKI(山形県河北町、松本晋一社長、0237・72・7121)は、LimGraph(東京都中央区)のファイル自動収集システムを導入して全社で月間360時間の作業工数...

全社的に大きな取り組みの渦にするよう、各メンバーは満を持す。

小売り各社、恵方巻きの予約販売拡充 廃棄減に力 (2021/1/21 建設・生活・環境・エネルギー)

全社とも20年よりも廃棄量を減らそうとしており、恵方巻きを楽しみたい人は予約を急ぐのが良さそうだ。

リモート対応は全社でコロナ禍前から情報機器事業部の独自ツールで進めており、ARも工作機械や繊維機械に広げる」 【記者の目/環境関連製品でも総合力発揮】 堅...

世界で勝ち残るために全社一丸で改善に取り組む理光フロートテクノロジーを応援したい。

これを全社一丸で挑む構えだ。

「全社共通で推進している」(同)ところだ。

工場管理2月号/からくり改善で現場力再構築! (2021/1/19 機械・ロボット・航空機1)

豊田合成は、トヨタ生産方式を補完する手段として全社を挙げてからくり改善に取り組む。

川重、岐阜皮切りにDX ヘリ生産、作業指示書を電子化 (2021/1/19 機械・ロボット・航空機1)

2020年夏に同部が設置され、DXを全社的に進める体制は整っている。

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