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「車載機器メーカーとして、提案をし続けないといけない」と気を引き締める。

順調にいけば22年の10月までには完成するという。

装置メーカーは「売上高が落ち込む局面でも研究開発をコンスタントに行わないといけない」(笹川謙ファイナンスユニットジェネラルマネージャー)ため、不況時でも安定的に投資できる財務体質を築い...

さあ出番/BBIX社長・池田英俊氏 IX事業で社会基盤を担う (2021/9/30 電機・電子部品・情報・通信1)

(編集委員・斎藤弘和) 【略歴】いけだ・ひでとし 06年(平18)日本テレコム(現ソフトバンク)コミュニケーション・...

これからはトランジション(移行)を真剣に考えなければいけない。

現在、八十二銀行は大企業病になっており、一人ひとりの意識を変えないといけない。金融以外でも要望に応えていく銀行でないといけない。

四国電、伊方3号機の燃料装荷終了 (2021/9/28 建設・生活・環境・エネルギー1)

このまま順調にいけば、10月12日に1年10カ月ぶりの再稼働となる。

そのためには会社自身がサステナブル(持続可能)でないといけない」 2度目のプエルトリコ駐在の前は日本国内で伊フィアット車の輸入総代理店に出向した。... 業...

まだまだ同じ課題に挑戦してもらわないといけない」―。

日鉄の中田昌宏執行役員は「個人的に完全自動化はやってはいけないプロセスだと思う。

中国資本の海外生産が増える現実はあるが、過去のように中国内から低価格で輸出することによる海外市場の撹乱(かくらん)は現時点で考えられない」 ―電炉業界として「鉄スクラ...

他力本願な発想ではいけないと思っている」 【記者の目/DC脱炭素化先導を】 クラウドの活用増加などを受けてDC需要が高まる中、DC事業を行う各社がグリーン...

「従来行っている企業内活動を改めて明文化し、策定した宣言だ」(島社長)と述べ「これを機に項目数を大幅に拡大して、逆に従業員の行動を縛るものになってはいけない」(同)と強...

経営ひと言/新報国製鉄・成瀬正氏社長「不易流行」 (2021/9/24 素材・医療・ヘルスケア)

「大好きな言葉である“不易流行”が頭に浮かび、歴代社長が心血注いで育んできた技術や材料こそ変えてはいけないと思い直した」とは新報国製鉄社長の成瀬正さん。

佐藤執行役員は「(短期で試作と改良を繰り返す)アジャイル開発を短期で終わらせてはいけない」と、来年以降を見据える。

誰も必要とは思わなかったのに、気がついた時には「これなしでは生きていけない」とみんなが思ってしまう。

例えば観察にはサンプルを厚さ100―300ナノメートル(ナノは10億分の1)の薄膜に加工しないといけないことや、観察領域が100マイクロメートル(マイクロは100万分の1...

福島イノベーション・コースト構想推進機構ではさまざまな人材育成の教育事業で「学生たちが地元の先端企業を理解し、次世代を担う人材に育って、地元に戻り産業のレベルアップに貢献していけば」としている。

今後のNPS活動のける課題について、宮下課長は「改善テーマを決定してから完了させるまでのスピードをもっと速めなければいけない。

リケジョneo(158)日本ハム・柴北綾女さん (2021/9/20 ひと カイシャ 交差点)

大腸がん検査の精度向上に向けたはるか未来の研究ですが、一方で週に1度研究の進捗(しんちょく)を発表しなければいけません。

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