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記事検索結果
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保守や廃炉ビジネスは発電事業の中では収益性は高いが、先細りは必至な状況だけに業界の再編議論が再燃する可能性もある。... 保守契約を抱えるほど、廃炉までのビジネスにつながる。... 日立、東芝、三菱重...
(電力事業子会社の)オフバランス化を前提としており、18―19年度で他社の投資を呼び込めるようにする」と説明する一方、「原発ビジネスでは、メーカー1社でできることは限られている。
原発事業の今後の方向性として海外展開の縮小を打ち出した。... 例えば中国での原発プロジェクト。... 世界的に原発ビジネスを取り巻く環境は厳しい。
傘下の英原発事業会社ホライズン・ニュークリア・パワーを通じ、英国西部のウィルヴァ・ニューウィッドに原発2基を建設する計画を進め、リトアニアでも受注獲得も目指す。 ... 一方、原発は...
東芝は傘下の米原子力大手ウエスチングハウス(WH)の技術を展開し、原子炉だけでなく周辺設備を含め中国で原発ビジネスの拡大を目指す。 ... 「新興国ではメーカーと電力...
東芝は原発などのエネルギー、社会インフラ、半導体の3分野に集中して成長を目指す方針。... エネルギー・社会インフラ、半導体メモリーというビジネスモデルが大きく異なる二つの事業領域を抱えるのが、東芝の...
20年度に売上高を14年度予想比1・5倍の8000億円にする計画だが、主力の原子力発電ビジネスは世界的に需要が伸び悩んでいる。今後は英国やリトアニアで受注できる公算が大きいが、原発ビジネスの成長を過度...
受注が決まれば、官民一体で進めてきた原発輸出案件では東京電力福島第一原発事故後初めてとなる。 ... 国の原子力政策の方向性が定まっていないことはビジネスの制約要...
日立製作所や東芝などの電力プラントメーカーは、刻一刻と変わる情勢を注視しながら、これまでに築いてきたビジネスモデルの軌道修正に動きだしている。 ... 福島の原発事故以降、依然として...
世界の主戦場となる新エネ開発は新たなビジネス創造に直結する。... 産業界には原発ビジネスの推進も求めたい。... 今こそ、産業界として原発ビジネスに再チャレンジする姿勢を鮮明にしてほしい。 ...
産業界は新たなエネルギー社会を見据え、ビジネスモデルの模索を始めている。... 国内の原発ビジネスの環境は“3・11”で一変した。 ... 原発の“廃炉ビジネス”も大きな商機だ。
原発縮小論は世界的には限られている。とはいえ反原発の世論に押されて腰が引けた日本政府の中からは、成長戦略の柱であったはずの新興国向け原発輸出の見直しすら一時期聞こえてきた。... 「輸出以前に、われわ...
22日の国連演説で、野田首相が原発輸出の継続を表明した。... 福島第一原子力発電所の収束が定まらないなか、原発輸出の継続表明は時機尚早との見方や、原発ビジネスの存続を意識したという向きもある。......
政府が東日本大震災後にエネルギー政策の根本的な見直しを表明したことにより、重電各社のビジネスは停滞を余儀なくされた。... 政策がビジネスの勝機を左右する。 ... 原発ビジネスをど...
東京株式市場で原発関連銘柄が急落している。東日本大震災による福島第一原子力発電所の事故で投資家の間に原発の安全性を不安視する見方が強まっている。... 世界的にも原発ビジネスの先行き不透明感が増してお...
その直後に原発建設の第1期工事の受注が内定した。... 理由の一つは核燃料ビジネスの国際展開。... 米ロは原発ビジネスで共通の利害が意外とある。
ベトナム側は原発受注の条件に燃料の長期安定供給を求めている。... 核燃料サイクルは日本の原発輸出で弱点の一つ。... 【強い政治色】 ただ原発ビジネスは政治色が強く、思惑通りに進まない方が普...
仮に第2期も失敗すれば日本の原発輸出ビジネスへのダメージは大きい。... ロスアトム幹部も「ロシアは短期間で完全に自力で原発を建設できる」と話す。... 理由の一つが核燃料ビジネスの国際展開。
一方で、虎視眈々(たんたん)と原発ビジネスのグローバル展開を狙っているのが中国。中国政府は原発技術の国産化を目指しており、次のステップとして輸出を視野に入れているのは間違いない。......
