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原発再稼働、リプレース・新増設の議論は二律背反や二者択一ではなく、再生エネの最大限導入と並行してベース電源として原発を確保することが大事だ。
社長同士が直接会う「トップ面談」は、そうならないための大事なプロセスとなる。 ... M&Aの成否にはスキームや税務、法律などの話だけでなく、こうした人間関係の話も実はすごく...
持続可能な暮らしの実現において大事なのは、その地域の自然資源をベースに、そこで暮らす人が豊かになることを、まず前提とすることである。
結果として、不動産事業が鉄道と並ぶ収益源になっていくはずだ」 《ボードメンバーになるまで、長らくホテル事業に携わった》 「大事なのは真面目にやるだけでなく、誰が顧客...
社内でも営業や設計など各部門の文化を互いに尊重し、肯定し合うことが大事だ」 《4月に新中期経営計画が始まった》 「2025年に向けた長期ビジョンを設定し4年ごとに見...
そのため「従業員が気持ちよく働ける環境を大事にしたい」と“人重視”の経営を目指す。
知識・技術の幅広げる 岡田 世の中にない新しいものを作ろうという思いがあり、その上で大事なのは人づくりと考えています。... 当社は約450人の社員がいますが、「ほんとうに愛...
同じく顧問を務め、徳島県バスケットボール協会会長の植田滋四国化工機社長(同県北島町)は、「限られた資源を生かせるかが大事。
そんなとき、「めげずにコツコツと取り組む」「本質を見失わず興味をもって取り組み続ける」ことを大事にしています。
