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記事検索結果
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現地の幹部候補人材の採用難や、「育ったと思ったら辞めてしまう」というような離職問題が大きな原因となっている一方、日本企業の本社側にも解決すべき大きな課題がある。
【日本綜合経営協会/働き方改革で離職ゼロ】 経営者の後継者不在による経営意欲の減退は、働き手に伝染する。... その結果、最近3年間で離職者ゼロ、残業ほぼゼロ、連続新卒採用...
技能労働者約340万人のうち、約110万人が今後10年間で高齢化により離職する可能性が高いとされている。
新卒者を対象とする長期間の普通課程に対し、離職者らが半年間、技能や知識の習得に取り組むのが短期課程だ。
アイ・コンストラクションにより作業効率の改善が見込まれるが、熟練作業者の離職をICT対応の建機やサービスだけで補うのは難しいのが実情だ。
ここ10年、離職者はいない。国内シェア首位の機械を強みに、「赤字決算と労災、新入社員離職の三つのゼロ」が目標だ。
ただ、米国では主要取引先の日産自動車やホンダなどの車メーカーの受注が増え、米テネシー州にある工場は残業費などの労務費がかさむ一方、離職率が高まり、品質管理上の課題を抱えていた。
加工現場の人手確保も悩みとなっており、「パート作業者の育児離職や介護離職を防ぐため、人事制度などをいろいろ検討している」(同)という。
