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前年同期比のマイナス成長は、リーマン・ショックの影響で落ち込んだ2009年(35.1%減)以来となる。... リーマン・ショックの影響で35.1%減と落...

「今後数年で研究人材を増やす」との回答も、リーマン・ショック後の09年以降の調査で初めて4割の水準に復活。

■リーマン後売り上げ減、中印で15億円の未回収金発生 ホンマ・マシナリーは、1946年2月に創業した老舗の大型工作機械メーカーだ。... しかし、その矢先に起きたリーマン・ショックの...

リーマン・ショック直後は優良企業からの求人も減っていたが「今はたくさんくる。

ブラックマンデーやリーマン・ショックで得た経験を生かしたい」と抱負を語った。

08年秋のリーマン・ショック以降の調査で初めて「増やす」が4割の水準に回復した。... リーマン・ショック前の08年の51・3%の水準には届かないが、09年以降ではじめて4割の水準に戻した。

【リーマン直撃】 繁原は高校卒業後、父の会社に入り、長年歯車を手がけてきた。... 技術が評価され仕事が増えてきた直後、リーマン・ショックに見舞われた。

挑戦する企業/旭化成(9)住宅事業、営業力強化 (2017/7/24 素材・ヘルスケア・環境)

住宅着工が急激に落ち込んだ2008年の「リーマン・ショック」の後でさえ受注を伸ばした支店はある。

だが、08年のリーマン・ショックなど厳しい環境変化に直面する中でこうした意識が次第に薄れ、16年6月にはグループ会社で製品の試験データ改ざんが発覚。

不撓不屈/熊本精研工業(3)社長就任、苦渋の決断 (2017/7/20 中小企業・地域経済1)

それでもリーマン・ショックの影響は避けられず実施せざるを得なくなる。

印象に残るのは2008年のリーマン・ショック後。

リーマン・ショックのあった09年以降で最高の割合となった。

自動車用ブレーキホースなどを製造するニチリンは、08年のリーマン・ショック後に自社と協力会社の工場でロボット導入を進めた。

リーマン・ショック時は役員報酬を大幅に減らし従業員の雇用と賃金を守り抜いた。

ここ数年は売上高が1割ずつ伸び、リーマン・ショック前の2倍以上の売り上げ規模を達成したが、「設備投資も大変」と繁澤さんは苦笑する。

【ネックは個人保証】 金属加工業のB社は従業員21人を擁し、リーマン・ショック後の数年経営不振が続いたものの、現在では年間2000万円程度の営業利益を出す優良企業。 ...

「20年もあれば足場を固められたはずでは」という第三者の声も聞かれるが、リーマン・ショックによる不況の波は予想以上に大きく、予定通りにいかなかった。

業界では08年のリーマン・ショック後に政府が取り組んだ4兆元の景気刺激策の効果が薄れ、鉄鋼需要が落ち込む中でも過剰生産が続いたため市況が悪化し、メーカー各社の収益も14年を境に急降下した。

売上高は08年のリーマン・ショック後に一時落ち込んだものの、その後は順調に回復し、17年10月期は、過去最高に迫る51億円の売り上げを見込む。

不撓不屈/中野製作所(4)新事業へ果敢に挑む (2017/6/30 中小企業・地域経済1)

リーマン・ショックの直前に自前の工場候補を数カ所に絞っていたが、直後の大型不況で取りやめていた。

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