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飯村社長はリーマン・ショック直後の2009年に就任。

上昇気流に乗れ・航空機産業を支える企業と技術(16)ゼロ精工 (2017/3/13 機械・ロボット・航空機2)

リーマン・ショックが起きた時も売り上げは落ちなかった」と佐藤社長は明かす。

もともとリーマン・ショック以降の生産拠点の海外移転で、東北経済は疲弊していた。

不撓不屈/明光電子(4)会社を大きくしない (2017/3/10 中小企業・地域経済1)

そこにリーマン・ショックが襲いかかり、業績が急落。

2008年のリーマン・ショック以降、販売台数が最も落ち込んだ2009年の販売台数(147万台)を下回る結果となった。

ただ、2008年のリーマン・ショック後の受注単価下落が響き、収益が低迷している企業も少なくないため、この課題分析に向けて同研究会を立ち上げた。

08年のリーマン・ショックや11年の東日本大震災といった苦難を乗り越え業績は堅調に推移する。

経営ひと言/アルプス電気・栗山年弘社長「新事業を創出」 (2017/3/9 電機・電子部品・情報・通信2)

リーマン・ショック以降は研究開発投資やM&A(合併・買収)を抑えていたが、今後は積極的に行う。

2008年の稼働直後にリーマン・ショックに見舞われて以降、稼働率低迷が続いた同工場にとって悲願のフル生産となる。 ... しかし直後のリーマン・ショック、その後も円高や東日本大震災な...

ドライバルク船はリーマン・ショック直前の08年ごろ、中国の経済成長で需給がひっ迫し、同10万ドルを超えた時期に海運各社が次々と船を発注。

08年のリーマン・ショックを受け、発注元の液晶メーカーが海外移転し仕事は激減。

景気が必ずしも悪くないにもかかわらず、企業の設備投資は停滞し、リーマン・ショック前の水準に届かない。

08年のリーマン・ショックで09年の受注量は前年比80%減に落ち込んだ。

2016年の世界貿易(モノとサービス)の伸び率は1・9―2・5%と、08年のリーマン・ショック以降の景気回復局面で最低となった。

鉄連、メキシコとも環境分野で連携−CO2削減で世界を主導 (2017/2/23 素材・ヘルスケア・環境)

メキシコの粗鋼生産量は“リーマン・ショック”で大きく落ち込んだが、それ以降はほぼ一貫して伸び続けている。

その結果、リーマン・ショックによる赤字や大規模リコール問題につながった。 ... 何より、リーマン・ショック後の大赤字転落というタイミングで就任した豊田社長にとって、種まきの重要性は...

MULはピーク時には不動産関連で約8000億円超の投融資残高があったが、リーマン・ショック後の厳しい信用収縮の時期を、投融資先の案件を中心に、不動産事業領域を積極的に開拓することで乗り越えてきた。

「20年4月期に08年のリーマン・ショック前の過去最高水準だった8億円超を目指す」(同)としている。

国際会計基準(IFRS)の影響による国内会計基準の見直しや、リーマン・ショック後の景気減退による企業の設備投資意欲の落ち込み、同業他社との熾烈(しれつ)な競争など収益性...

これはリーマン・ショックが起こった2008年以降では初めてのことだという。

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