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コンセッションで安定収益 ―働き方改革に強い危機感を抱いています。

【解説】 トヨタ自動車系の内装関連3社が次世代製品の開発で手を組む背景には、単なる製品の高度化だけではなく、自らの事業領域に迫り来る電機大手や海外大手部品メーカーへの猛烈な危機感があ...

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だが、野口社長は「伝統工芸品の指定を受けたことで、危機感を持たなければならない」と語る。

JXTG、想定外のEV急伸に変革急ぐ 社長「危機感かなり増した」 (2018/2/14 建設・エネルギー・生活1)

危機感はかなり増した」。... EVシフトに出遅れ感のあった日系メーカーも重い腰を上げ、堅調な業績の石油元売り各社も中長期の不透明感が増す。

現地に駐在する日系電機大手のある技術者は、危機感をあらわにする。 ... 自前技術を徹底的に磨き発展してきた機械メーカーのオープン化は、危機感の表れだ。

【「怖いこと」】 永野は自社が長らくトップにあることについて、喜びや満足感でなく「怖いことだ」と語る。... 永野の危機感に突き動かされるように、東京海上HDは変革のスピードを速めて...

望月氏は「地元でもEV化への危機感に温度差がある。

「多様な共同研究が立ち行かなくなり、日本の研究力を落としかねない」と危機感を募らせるのは、国立大学付置研究所・センター長会議会長の梶田隆章(東京大学宇宙線研究所所長)さん。 &...

流通は「現在の市況動向ではメーカー値上げとの差は埋まらない」と危機感を持つ。

そもそも河合副社長が危機感を感じ始めたのは定年の年を前にした10年以上前にさかのぼる。... 経営陣の変革―資料なし会議で即断即決/原価見積り手法見直し デンソー副会長から...

経営ひと言/NTT東日本・山村雅之社長「技術の蓄積ない」 (2018/2/9 電機・電子部品・情報・通信2)

「外注に頼ってきた面が結構あり、結果として社内に技術の蓄積がない」と危機感を募らせるのは、NTT東日本社長の山村雅之さん。

「我々のように、これだけの危機感を持っている企業をほかにご存じですか」―。... 社長が危機感をあらわにするのも当然だ。

「材料売りだけではモビリティー分野の成長は将来難しい」と淡輪社長の危機感は強い。

ソニーの課題については「時価総額の上位にはテクノロジーの企業が名を連ねており、最高業績とはいえ20年前とはグローバルでの位置づけが大きく変わっている」と危機感を示した。... ソニーに対する思いは強く...

半導体業界、世界的な人材不足 米SEMIが協力要請 (2018/2/2 電機・電子部品・情報・通信1)

SEMIのプレジデント兼最高経営責任者(CEO)のアジット・マノチャ氏は「才能ある人材を獲得することは、すでに危機的状況を迎えている。... その上で「早急に(SEMI会員企業...

経済同友会は今回の組織運営改革について「若手経営者が少ない現状が続けば、経済同友会の先進性が失われる」と危機感をにじませ、多様な経営者の参加を促したい考えだ。

しかし同社は金メッキが主体のため、リーマン・ショック以降の金価格上昇について「金メッキが高すぎるため、真ちゅうメッキなどに代替する企業もある」(同)と危機感を募らせる。 ...

ただ、将来起こりえる景気の低迷に危機感を抱いており、加工業者との企業連携を模索。

「積極的に動かなければタイヤ業界に山積する課題は解決できない」と危機感を持つ。

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